Основни функции, роли и отговорности в напълно разгърнат център за върхови технологии
Абстракт
Публикацията има за цел да подпомогне изграждането на концепция за определяне на структурата, целите и задачите на Център за върхови постижения в областта на иновациите (Centre of Excellence CoE). В резултат на задълбочени проучвания по темата и опитът на екипи от Бургаски Свободен Университет от вече реализирани проекти и изследвания, свързани с изграждането на офиси за технологичен трансфер в статията са представени и обобщени някои основни и важни функции на СoЕ, основните роли и отговорности на различни нива в организационната структура в напълно разгърнат СoЕ, някои ползи и възможни проблеми при изграждането му. Проучването е част от проект за разполагане на Център за върхови постижения в Балканско-средиземноморския регион, с което да се осигури централна точка за иновации и управление на знанията с обща цел за идентифициране и трансфер на нови технологии и най-добри практики.
Литература
[2]. Hult, G. T. M., Hurley, R. F., & Knight, G. a. (2004). Innovativeness: Its antecedents and impact on business performance. Industrial Marketing Management, 33(5), 429–438. doi:10.1016/j.indmarman.2003.08.015
[3]. Евгения Николова, Тенденции за развитието на офис за технологичен трансфер към бургаски свободен университет, Конференция на ОТТ, "Иновационни технологии за развитие на бизнеса в Югоизточен регион", 2015, ISBN 978-954-3463-97, стр. 7-15
[4]. Янислав Желев, Ангел Тошков, Евгения Николова, Мария Желева, Развитие на икономика, базирана на знания и иновации чрез изграждане на Офис за Технологичен Трансфер: Необходимост, концептуален модел и логическа рамка, Бизнес посоки, бр.2, 2014, 99-108, ISSN:1312-6016
[5]. Jaworski, B. J., & Kohli, A. K. (1993). Market Orientation: Antecedents and Consequences. Journal of Marketing, 57(3), 53–70. doi:10.2307/1251854
[6]. https://zinnov.com/what-is-center-of-excellence-coe-and-why-should-organizations-set-it-up/
[7]. Angel Toshkov, "Globalization, the ongoing financial, economic and demographic crisis and their impact on the quality of university education in Bulgaria", GEBA 2011, Alexandru ioan cuza university of Iasi, Iasi, Romania, October 20-22, 2011, ISBN 978-973-703-697-1, p.p 159-163.
[8]. Angel Toshkov, “The quality of teaching and the quality of management - key factors for the success in the crisis”, GEBA 2011, Аlexandru ioan cuza university of Iasi, Iasi, Romania, October 20-22, 2011, ISBN 978-973-703-697-1, p.p. 164-168
[9]. Adner, R., & Kapoor, R. (2010). Value creation in innovation ecosystems: How the structure oftechnological interdependence affects firm performance in new technology generations.
[10]. Lindgardt, Z., Reeves, M., Stalk, G., & Deimler, M. S. (2009). Business Model Innovation: When the Game Gets Tough, Change the Game. Boston Consulting Group, (December), 9. doi:10.1108/10878570710833714
[11]. Angel Toshkov, "Connection between high-school education and curriculum design of bachelor degree of computer sciences, computer systems and technologies and telecommunications systems and technologies", ICERI2011, Madrid, 14-16 November 2011, Spain, Madrid, ISBN 978-973-703- 697-1, p.p. 6763-6768.
[12]. Angel Toshkov, "Influence of globalization of knowledge over the quality of teaching students in Bachelor degrees who are studying in the fields of informatics, computer technics and communication technologies", ICERI2011, Madrid, 14-16 November 2011, Spain, Madrid, ISBN 978-973-703-697-1, p.p. 6752-6756.
[13]. https://www.vajrasoftinc.com/innovation-management/innovation-center-of-excellence.shtml
[14]. Zhelev, Y., & Toshkov, A. (2015). Мултимедийни цифрови библиотеки за културно и научно наследство» в РИМ – Бургас. Компютърни науки и комуникации, 4(1), 1-2. изтеглен на от https://csc.bfu.bg/index.php/CSC/article/view/100, ISSN: 13147346
[15]. Lindgren, P. (2012). Business Model Innovation Leadership: How Do SME's Strategically Lead Business Model Innovation? International Journal of Business and Management, 7(14), 53–67. doi:10.5539/ijbm.v7n14p53
[16]. Freel, M. S. (2000). Barriers to Product Innovation in Small Manufacturing Firms. International Small Business Journal, 18, 60–80. doi:10.1177/0266242600182003
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Авторски права
Авторите, които публикуват в това издание се съгласяват със следните условия:
Авторите запазват авторските права и предоставят на списанието правото на първата публикация с едновременно лицензиране на публикацията при условията на Creative Commons Attribution License. Този лиценз позволява на другите да споделят работата с потвърждение на авторството и първоначалното публикуване в това издание .
Авторите са в състояние да влизат в отделни, допълнителни договорни отношения за неизключителна дистрибуция на публикуваната версия на работата подадена в това издание (например, публикацията да се качи на институционално хранилище или да се публикува в книга), при условие, че цитират първоначалното публикуване в това издание.
На авторите е разрешено и се насърчават да публикуват работата си онлайн (напр., в институционалните хранилища или др.) преди и по време на процеса на подаване. Това се поощрява, тъй-като може да доведе до по-продуктивен обмен , както и до по-ранно и по -голямо цитиране на публикуваните работи (Вижте на Ефектът на Open Access ).
Подаване на материал за публикация:
Вие трябва да потвърдите, че документът който предоставяте за публикуване отговаря на всяко от следните 5 изисквания:
* Материалът не е бил публикуван по-рано, нито е представен друг вестник или форум за разглеждане (или обяснение е предвидено в Коментари на редактора).
* Файлът се представя е в Microsoft Word или RTF документ файлов формат.
* Където е необходимо, са предвидени URL адреси за препратките.
* Текстът е с междуредие 1; използва се 12-точков шрифт; използва се курсив, а не подчертаване (освен с URL адреси); всички илюстрации, фигури и таблици са поставени в текста на съответното място .
* Текстът се придържа към стилистичните и библиографските изискванията, посочени в Насоките на автора.
Авторските ви права са защитени от този леценз
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Права на читателите:
Вие сте свободни да:
Share - копирате и разпространявате материала на всякакъв носител или формат.
Adapt - преработвате и трансформирате, като се позовавате на оригинала. Носителят на правата не може да отмени тези ваши свободи, стига Вие да следвате условията на лиценза.
Правата на читателите са валидни единствено при спазване на следните условия:
Признание - Трябва да се даде информация по подходящ начин, като цитирате или предоставите линк към оригинала и да посочите дали са направени промени. Можете да направите това по никакъв разумен начин, но не и по начин, който подсказва, че лицензодателя е съгласен с Вас или Ви подкрепя по какъвто и да е начин.
Некомерсиално - Вие не може да използва материала за търговски цели.
Разпространяване и споделяне - Ако ремиксвате, трансформиране или доразвиване на материала, трябва да разпространявате вашите материали под същия лиценз, като оригинала.
